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工地水电工程承包合同(精选3篇)

工地水电工程承包合同 第1篇

按建筑施工图所示面积 元/㎡(包安装加工工具)计算。甲方按建筑施工图所示的面积与乙方办理结算。(详细计价方式见附件)注:此价格为结构工程质量为“市优”的价格。综合单价包括以下费用:材料费、人工费、型机械费、管理费、利润、风险费、不可预见费、医疗工伤保险费和文明施工费用、工伤事故处理费等费用组成。

1、工程款的支付与结算方式:当乙方完成地下室工程量以后,甲方可按实际完成工程量的50%结算进度款,当乙方±以上每完成十层(甲方主合同付款为准)总工程量,甲方可按实际完成工程量的60%结算进度款。

2、工程款的支付与结算方式:甲方及时向乙方下达各单位工程总进度目标或阶段进度目标,并在每月26号向乙方下达次月月度进度计划。乙方按照月度进度计划按期完成施工任务,甲方及时按照乙方实际已完工程量的90%为乙方办理月度进度款结算支付手续;乙方不能按照月度进度计划完成任务,甲方将按照乙方实际已完工程量的75%为乙方办理月度进度款结算支付手续。余下10%~25%作为工程质量保证金在工程主体结构封顶二个月内无息退还(无质量等其他问题)。(注:在退还质量保证金时必须附“分项工程质量验收表”,否则此款不予退还。)

工地水电工程承包合同 第2篇

1、在合同签订时乙方向甲方支付履约保证金 ¥xxxxxx元(现金)。

2、履约保证金是乙方保证在完成本工程承包义务过程中按约实现本合同质量要求、进度要求的经济担保。

3、如乙方未按质量、进度等要求履约义务、或乙方中途无故退场,则乙方同意甲方可全额没收乙方的履约保证金及已完成的在建工程量不予结算,乙方人员无条件全部清场并不得损毁已建工程。

4、在工程完工经甲方验收达到质量要求后,甲方于七天内无息退还乙方履约保证金。第九条 工程承包单价及结算方式:

A、计价方式:综合单价由人工费、小型机械费、管理费、利润、医疗工伤保险费和文明施工费用、工伤事故处理费等费用组成。

以上综合单价包括承包范围中所有的工作内容,乙方按甲方要求完成相应的工作内容,才能按规定单价办理预结算。

B、原则上不发生计时工,如确有发生,须有项目经理同意方可结算。

C、乙方已了解认同现场施工环境条及熟悉施工图纸,并已在报价中综合考虑了施工难度,在施工过程中不得以任何因素理由降低施工质量、延误工期和调高单价。

D、工程款的支付与结算方式:乙方每月月末向甲方申请工程进度款,按甲方确认的形象进度先结80%进度款,余下20%质量保证金在工程完工后20天起退还15%,5%待工程竣工验收后退还(无质量等其他问题)。

E、结算步骤:项目工长开出乙方本月已完工程任务单,经项目质安员、材料员验收签字后交到项目预算员审核,项目经理审批,公司合同核算部结算、复核,主管领导签字后,由公司财务按合同支付工程款。

F、甲方根据“江西省2001年工程预算定额建筑面积计算规则”计算建筑面积,与乙方办理结算。

工地水电工程承包合同 第3篇

1、乙方在施工过程中应合理使用材料及配件,工程耗材及配件按甲方规定的标准作为限额,浪费材料和随意割锯材料,每发现一次罚款500元。

2、乙方施工过程中必须节约用料,必须做到工完料尽场地清。

3、现场材料一定要分类堆放整齐,以保持施工现场整洁文明、道路畅通。

4、乙方在施工过程中按照甲方预算材料消耗量作为材料限额标准,若乙方实际使用超过此预算控制总量,则乙方承担超量部分的采购成本及超量部分材料款的30%的罚款;若有节余,则甲方按定额预算单价计取节余部分的材料费用与乙方五五分成。

第十四条 安全与文明施工管理:

1、 根据本项目经理部文明施工规划,对安全帽和胸卡有严格的要求:项目主要管理人员配戴红色安全帽;项目一般管理人员配戴白色安全帽;工人配戴黄色安全帽。

2、班组进场时,每个成员必须在安全部门进行三级安全教育,履行签字手续,对遵章守纪承担义务。

3、乙方进场后,订立安全生产责任书,班组内部应做到天天班前安全交底,周周安全总结,因违章作业发生伤亡事故,费用均由乙方负责。必须按规章制度搞好文明施工,每个作业点每天应保持整洁,天天搞好落手清。

4、乙方必须严格按照安全操作规程进行施工,否则由此造成的后果将由乙方自己承担,乙方必须遵守甲方制定的安全生产规章和奖罚制度。

5、 对违章出现工伤事故,甲方只承担协助调查,分清责任的义务,不承担任何责任及经济损失。对非工伤事故,由乙方全权负责,并承担经济损失。若乙方未经甲方同意,乙方私自增减人员,不论是否发生工伤和非工伤事故均由乙方负责。

6、教育工人遵守法纪和相应的企业规定,严禁家属、小孩进入施工现场,否则,每人罚款100元后,清除出场。

7、不得随意在宿舍、办公区、其它公共场所乱画乱张贴,不得招收“三无”人员,不得让其在工地宿舍留宿,否则,发现一人次,罚款100元。

8、乙方在施工中发生矛盾,应及时向现场负责人汇报,寻求商量解决,严禁聚众打架。如在施工现场发生打架事件,打架的每人罚款1000元/次,如违反法律,送公安机关处理,项目部不予承担任何费用,同时对班组长管理失控,处罚1000元/次。若再犯,将加倍严厉处罚。

9、乙方应做好施工现场的文明施工,材料堆放整齐、完工清场、施工机器整洁,并做好生活区的清洁卫生工作。食堂用餐文明有序,宿舍内照明电线不得私拉乱接,违者按项目部规章制度进行罚款,严禁在宿舍内赌博。负责本班组的宿舍卫生,作好相应的文明施工工作,并派班组兼职安全员负责监督检查安全及文明施工工作。