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小学迎抽考工作计划免费 第1篇
一、指导思想
以提高教育教学质量为中心，以文化与体魄为重点，以项目化式劳动教育为特色，打造xx学校“文蛮”教育文化品牌。
二、工作重点：
1、抓实上课与作业两项常规，全力以赴提高教育教学质量。严格落实教职工日常工作考核，确保备、讲、批、辅、考五个环节环环落到实处，重点突出上课与作业两项常规工作。开展自主合作学习研究，力求通过“名师引领，师徒结对，开放课堂，跨校联盟”等教研平台，活跃校本教研，提高校本教研实效。继续实施培优辅潜战略，强化人才意识，加强学生成长的导向宣传，确保优秀人才脱颖而出。通过多种方式重点抓好毕业班教学工作，以及四、五、六年级特长生培训工作。加强教学质量全程监控，实施教学质量激励机制，促使广大教师为提高教学质量尽心尽力尽职，确保学校教学质量跨入全镇中等行列
2、全面实施素质教育，重点突出项目化式劳动教育、特色大课间、阅读推广、书法教育，以及数学计算与问题解决能力训练。以项目化劳动教育的研究为切入点，带动德智体美劳教育整体推进，建设xx“文蛮”教育文化品牌。继续推进综合素质评价，把传统文化传承、自我管理能力、自主学习能力、体育劳动习惯养成、文明卫生意识提升等等，寓于日常活动之中。
3、搞好教师队伍建设。
（1）要进一步加强师德建设，弘扬新时期人民教师的高尚师德，贯彻落实新的《中小学教师职业道德规范》，倡导“学为人师，行为世范”的高尚精神。
（2）通过《给教师的100条建议》等，以共读、每周主题发言等形式唤醒、挖掘深藏在教师心灵深处的教育情怀，为教师铸魂，为学校塑魂。认真完善教师工作绩效考核制度，实施教师绩效工资，构建教师持续激励机制。力促形成“能干事，干实事和干成事”的良好氛围。
（3）要实施名教师培养计划，实施“借梯登高，借力发展”的骨干教师培养培训原则，搭建教师专业成长平台，让更多的教师有更好更有利的学习培训机会，促使教师专业发展。打造一支“学生欢迎，家长满意，业绩突出”的优秀教师队伍。
（4）努力抓好领导班子自身建设，领导成员做到带头兼主课，带头深入课堂和教学第一线，提高领导班子威信和驾驭能力。注重人性化管理，充分体现以教师为本，尊重教师，关心爱护教师，时时处处想教师之所想。
4、加强学校财务后勤管理，确保学校财务后勤自觉、主动地服务于教育教学工作。
（1）抓紧经费收入，扣紧经费支出，坚持勤俭办学，开展节约型学校创建。增加经费投入，提高经费使用效益，满足教育教学需要。
（2）严格学校财务管理制度，严肃财经纪律，严格执行财务预、决算，严格执行收支两条线管理。推行财务公开和大宗物品政府采购制度。严格执行上级规定的.收费项目和标准，严明收费经律，坚决制止乱收费行为。
5、认真做好传染病防控工作和学生安全教育工作，落实疫情防控常规动作，杜绝各种事故发生。
三、具体措施：
1、行政班子建设，坚持每周召开一次行政会，每两周召开一次教职工大会，加强宣传、学习，不断提高行政管理人员的思想道德水平和管理水平。同时坚持行管人员值班、下班制度。深入实际，联系群众，养成以身作则、勤奋高效的好校风。建立健全各种规章制度，由专人值班并作详细记载。每二周一小结，一月一大结，与绩效挂钩，制度、规章面前人人平等，凭事实说话，凭数据、凭记载奖罚。
2、实行绩效工资制，完善好具体适用的绩效工资实施方案，与工作质量工作态度紧密挂钩，拉大档次，做到做多做少、干好干坏不一样。
3、由教导处牵头组织，制定好教研计划，扎实开展教研教改活动。
（1）每个科任老师每学年上一堂教研课；
（2）采取请进来、走出去的方式，增进交流，扩大视野，增长见识。
4、由学校校长室牵头，教务处、办公室、工会主席参加，少先队大队辅导员为成员的学校德育工作领导小组，对老师、学生进行思想政治教育，陶冶情操，净化心灵，创设良好的学习环境。全力抓好班级管理工作，务实进行流动红旗评比。
5、实行民主管理、民主理财，校务公开，由教职工选出审核组，参与审核。购物实行定点，财物由专人保管，实物进出由经手人签名，账目由审核组定期审核，并公之于众，自觉接受监督，取信于民。
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