“是低价保销量还是坚持高价?是满足眼前需求还是等待时机?是本地化还是全球化?”管理者时常需要破解一些棘手的两难困局。比如:是为了保住销量而降低价格,还是暂且忍受短期的销量损失,继续保持高价,指望将来收复江山?但是,如果你的客户已经习惯了低价,并不像你那样,...
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